審美就是生產(chǎn)力

審美經(jīng)濟(jì)是什么？審美經(jīng)濟(jì)，指引入了使用價值與交換價值之外的第三種價值，即審美價值的一種新經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)=使用價值+交換價值。審美經(jīng)濟(jì)=使用價值+交換價值+審美價值。

與審美經(jīng)濟(jì)結(jié)合的商業(yè)案例有哪些？比如農(nóng)夫山泉，從礦泉水、茶飲料到汽水等，農(nóng)夫山泉擁有一套完整的產(chǎn)品語言，不僅增強(qiáng)了產(chǎn)品辨識度，甚至還讓部分產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)了從實(shí)用價值到審美價值的飛躍。再比如泡泡瑪特，其手辦盲盒雖然使用價值微乎其微，但卻是年輕人的精神消費(fèi)品。

審美價值盛行，WohStudios作為一家文創(chuàng)設(shè)計公司，又是如何做的？

為大眾消費(fèi)品注入審美價值。傳統(tǒng)撲克牌售價在3元左右，而我們從消費(fèi)升級入手，設(shè)計了同樣價格但顏值更高的撲克牌，3個月后我們在天貓商城棋牌桌游銷量榜排名第四，在拼多多撲克牌銷量榜排名第六。之后，我們開發(fā)花切撲克牌，售價在150元以上。醒目的雙曲線設(shè)計提升了整體辨識度，產(chǎn)品本身就能產(chǎn)生虹吸效應(yīng)，不斷納入新玩家。新玩家越多，越能吸引收藏愛好者，產(chǎn)生相當(dāng)強(qiáng)的二級溢價。這款花切撲克牌發(fā)售當(dāng)天溢價達(dá)到30%以上，一個月后價格翻了兩三倍。

面對產(chǎn)品發(fā)布即售罄的情況，我們發(fā)現(xiàn)只做產(chǎn)品視覺還不夠，用戶對我們更多的是文化認(rèn)可，所以我們更需要做文化內(nèi)容延展。因此，我們又引入相應(yīng)的玩法教程和競賽。

將社交屬性結(jié)合審美價值。社交是年輕人不可避免的話題，不斷催生出種種新業(yè)態(tài)。從之前的桌游到劇本殺，線下社交增長迅猛，而線上社交如何開發(fā)呢？我們設(shè)計了虛擬社交頭像，以盲盒形式賣給用戶。虛擬社交頭像不僅可以給虛擬社交帶來身份感，還可以進(jìn)行個性化實(shí)體延展（比如衛(wèi)衣、徽章、工牌、手機(jī)殼等），既是一種粉絲識別系統(tǒng)，也擁有一定的金融屬性。8000枚頭像不到6小時售罄，深受“80后”“90后”喜歡。

從傳統(tǒng)撲克牌市場到虛擬社交頭像，WohStudios如何用審美價值破圈？

亞文化圈是第一選擇。亞文化更具備活力。在中國，即使是小眾的亞文化圈也有幾十萬人，他們更愿意為興趣付費(fèi)。

多元破圈。小圈的共性選擇有三點(diǎn)：能賦予審美共性（通過設(shè)計語言實(shí)現(xiàn)審美共性）；具有社交屬性；實(shí)現(xiàn)流量串聯(lián)（在品牌之下通過內(nèi)部宣傳與社群實(shí)現(xiàn)私域流量的相互串聯(lián)）。

具備貪吃蛇思維。通過用戶審美觸碰各個圈層，將圈子串聯(lián)。先觸碰，再吸納，后轉(zhuǎn)化，最后通過用戶審美形成鏈條。審美就是生產(chǎn)力，好設(shè)計就是好生意。

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